董事长专栏
尚选玉博士在华中师大海南附中2019-2020学年 总结大会上的讲话
来源:
海南国际学校|海南华海中学
日期:2020-08-10 09:26:38
点击:
属于:董事长专栏
2020-08-10 09:26:38
各位校委会成员、教职员工、同志们:
大家早上好!
在此,我代表华师附中校委会,对2020年高考取得的成功表示衷心的祝贺!对在座各位为高考、中考、招生三大战役付出的艰苦努力表示敬意!对全体教职员工在各自岗位上兢兢业业付出的艰苦努力表示衷心的感谢!
要对2019-2020学年工作进行总结发言,百感交集,在我校发展史上,这是一个极不平凡的年份,我们经历了历史罕见的疫情灾难的磨练,我们平安度过了七年之痒磨合成长期,各方面工作,都在艰难中推进,取得了重要进展!
一、2020年高考取得新的突破
华师附中自2013年开办,经历了8个年头,送走了五届高中学生,这一届无疑超过了以往四届:
第一,我校国际部学生王博宇获得托福114分,SAT 1530分的优异成绩,先后被美国加州大学圣地亚哥分校(USNEWS世界排名19位),英国伦敦大学学院(QS世界排名第8位)录取。
第二,在新高考全省只有81个800分的情况下,我校高考实际取得 3个800分(含1位复读生),12个700分(含1位复读生);
按2019年口径,800分达到5人,700分以上达37人;2020年高考,本科上线率接近90%!
第三,单科满分300分,据不完全统计,我校取得280分(相当于2019年840分)以上4人,267分(相当于2019年单科800分)以上15人。
第四,中进优出、低进高出。林嘉淇(中考752)、李禹陶(中考743)、王治强(中考733)三位同学实现中进优出; 复读班32位同学报考,返回考分22人,提分率100%,平均提分49.8分,最高由2019年高考687分提升到2020年高考802分,提分115分!真正实现了低进高出!
这些成绩的取得,与高三全体同仁的艰辛劳动,与初中部2017年输送的优秀生源,与校委会和全校师生员工的共同努力分不开,在此,再次对大家表示深切的慰问和衷心的感谢!
二、疫情防控工作取得明显成效
第一,成立疫情防控小组,自1月26日(正月初二)始,学校全面进入疫情防控工作,全面登记中学、小学、幼儿园、国际部、培训中心离岛去武汉师生,并组织逐家挨户调查武汉藉师生动向。并将疫情防控工作分为师生疫情防控、校园内部疫情管理、延期开学“停课不停学”三个工作模块,由陈亚武督学任组长,余运刚、高建中任副组长,分别负责师生疫情防控、校园疫情管理和延期开学“停课不停学”网课工作。各项工作推进有序。
第二、组织开展“疫难共济,日月同舟”募捐活动。参与教职工500余人,学生约3000余人,共募集捐款42万元。其中,捐赠给华中师范大学30万元(包括华师一附中15万元),捐赠给省内慈善机构和海南医学院附属医院约6万元(包含资金和防疫物资),捐赠给学校师生防疫物资约6万元。
第三、组织全校离岛师生分阶段、分地区平安返校工作。寒假期间,全校离岛教师总人数125人次、离岛学生总人数479人次;到湖北总人数55人,核酸检测49人次,都健康平安返校。
第四、防疫复学工作,得到省市领导的高度重视。一方面,落实教育厅“一校一案”、“两案十制”防疫要求。制定、整理各类相关防疫文件90多项;对校区疫情防控设施建设、防疫物资储备、防控措施到位等进行周密安排。丁晖市长一行视察后基本满意,提出改进意见,我校根据丁晖市长指示,在市教育局和琼山区政府的指导下进行全面整改。省委刘赐贵书记一行视察,给予高度评价。
第五、学校(包括高中、初中、小学部)荣获“(2020-2022)海南省卫生先进单位”,华师儿童之家幼儿园也荣获同等殊荣。
三、2020招生工作带动各项工作进展
招生工作体现学校发展的整体水平,面对今年新冠疫情的现实情况,和省内外竞争形势,我校对招生工作进行了周密安排,提出抓好2020年招生工作的五大关键因素,即在高考备考、教学改革、招生政策、招生策略、媒体运作方面取得突破性进展。
第一,媒体运作先行,在总结我校7年来的理念和文化精华、结合学校正在推进的三大教学改革,以及国家教改和新高考的大势,我们总结了学校的9大优势,以此统一认识和宣传口径。在此基础上修改了招生手册;并通过微信公众号—美篇—抖音等新媒体,将总校与各分部、各年级紧密联系,形成多层级宣传网络。并通过开辟“书山小径”、“学海轻舟”栏目,带动各学部、各年级热烈参与,报道学生和老师在学与教互动中发生的感人事迹,形成宣传热潮,还利用2020年高考取得的成绩组织宣传,并利用电台、报媒、权威新媒体推送广告,有效提升了我校的品牌和声誉,大大促进了今年招生工作。
第二,招生工作有序推进。面临无法举办“华师杯”的情况,我校采取了以调查问卷方式收集生源信息的策略,结合传统的由招生办人员下校为主体、学校部分教职工积极参与的下校宣传模式,在陈亚武督学亲自部署和带领下,全体招生办人员付出了大量辛勤劳动。取得一定进展,共收集有效生源信息1.1万份。成功举办“小升初”选优测试活动,参加考试700余人,考试成绩优异。我校采取有力的招生政策,收到良好效果。
第三,初中生源留校工作取得进展。初一组建优生(2+4)6年直通班,新初一组建(2+4)6年直通班,进展顺利。2019年以来,我校高中招生工作遭遇两大不利因素,一是2019年高考不理想,影响了招生工作,二是华师一附中停止接受我校交流学生,给我校尖子生留校工作带来困难,先后多名学生因此转入其他学校。今年以来,在梁上堤副校长的带领下,初三全体老师共同努力,克服社会传言、中介干预等因素,使直升高中,直升留校工作顺利推进。
四、教学改革进入实质性启动阶段
第一、作为推行“高效课堂”的先行理念,在初中实施“三把教育”取得显著效果。“把时间还给学生、把方法教给学生”这是华师一附中的教学理念,我们总结出“把讲台让给学生”,实际把思考的权利、总结的权利、批判的权利、表达的权利让渡给学生,对调动学生的自主学习能力起到积极作用,2017年中考已见成效。
第二、以导学案、分组教学、五步教学法为标志的高校课堂,已在初中部分班级实施,收到一定成效。如成功推行,将极大地调动学生“自主学习、自主管控、自主发展”的能力,促进三自理念 落地。
第三、在高一年级和初中部分班级实行导师制,将班级学生分组由班主任和科任老师担任导师,关注学生的学业、生活、心理健康和生涯规划等,真正使全体学生得到全员、全方位和全过程的关爱,使我校提倡的“三全”理念落地。
第四、引入必由学数据评价系统,将大数据引入课堂教学评价,可实现教学评一体化设计。教学评价改进机制,可快速提升教师的专业素养。从根本上改善教与学,学生个人教学目标设计和及时反馈系统,使老师、学生、家长形成紧密的教与学共同体,真正践行“三位互动”理念。
五、校园文化建设取得进展
第一、借助疫情防控整改,学校启动校园环境全面改造工程。已完成路面、操场、运动场改造,正抓紧进行校园绿化、花坛、喷泉、智慧地球等景点建设。
第二、校园图书馆已经建成,与海南省图书馆合作,成为省图书馆与私立学校签约第一家。在省图书馆大力支持下,我校图书馆上架图书达5万册,并与省图书馆资源共享,可通过共享装置调动图书资源300万册,对学生优化学习场景、教师举办学科沙龙、师生阅读多元课程提供了便利条件。但学生苦于没有时间自由支配,下学期要采取切实有效措施,把时间还给学生。
第三、逐步实施校本课程,加强双语教学。双语课程是在分析疫情后国际学校走势后提出的战略转型举措。双语课程逐步从培养综合素质的语言教育,转向素质教育与高考课程教学并重。在继续强化科技、人文、艺术素养的基础上,全面提升学生英语高考水平,建立国内高考和出国两条通道。2020年下学期,将科学合理安排课时,使多元课程得到发展的土壤。
第四、学校举办多元学习活动,以班级交流为基础,实施全年级演讲、竞赛、辩论活动,锻炼学生的社会交往和自主发展能力。并通过举行艺术节、运动会、科技展示会等活动,丰富校园文化,积极参加国家和省、市举办的各类竞赛活动,以优异成绩促进高考和升学。
六、其他工作进展
第一、安保工作。2019-2020学年,学校安全保卫和环境卫生工作基本得到保障。
第二、党建工作,参加海口市直属机关第一届“先锋杯”党建创新案例征集评选活动。用镜头记录学校的党建工作,投票高居榜首。
第三、德育工作,组织参加“美好生活,劳动创造”演讲朗诵比赛。初二(6)班王冠英同学《劳动创造未来》荣获演讲比赛海口市直属学校一等奖,海口市一等奖,海南省一等奖,并代表海南省参加全国比赛。
第四、后勤工作。保证全期水电系统的安全正常运转,保障了教育教学和疫情防控所需的各项物资器材设备设施的正常供应,设备设施的管理和使用规范性有所提高,食堂生活管理在卫生和质量上都有改进。
第五、高二年级试点,实行年级精细化管理。李征界副校长身体力行,一是抓好“传、帮、带”,二是定期召开教师大会、备课组长会议,围绕高考抓好基础,召开班主任会,强化班级管理,落实细节,三是深入到教师和学生,了解师生思想动态,化解不良情绪,五是经常性开展检查巡视,了解情况,发现问题,及时整改。 第六、学校财务工作在常规财务工作外,配合董事会制定了《华中师范大学海南附属中学激励机制奖励暂行方案》,对提高生源质量和教学质量提供了制度保障。
存在的主要问题:
时间关系,这里仅就高考存在的问题做一分析。其他待开学再做全面安排。我校的一本上线率还有很大发展空间,部分孩子高考和中考比有一定落差,原因在于,一是转换规则改变,未计会考40分。二是2017年中考难度偏低,海中录取线提高了20分。三是今年高考分数比2019年含金量大大提升。因此,高考分与当年中考分对比参考意义不大。四是我校复读班,今年与去年高考比较,平均提升幅度达50分,还没有考虑会考加分的情况。相信家长能够理解。
但我们也需要对高考所反映的问题认真分析,这是我们今后改进的方向!比如走班制的影响,对高考尤其新高考缺乏研究,教辅材料采购欠缺科学性,领导层对平行班的相对重视程度弱化等是主要因素。
高考结束,但升学阶段的工作仍在继续,一是全体班主任和学科组长、老师要研究报考指南,指导学生考入理想大学。二是及时统计高校录取进展,便于学校媒体宣传。三是对考试、对录取不够理想的学生可以上我校复读班就读,今年,为快速出成绩,我们将调配强大的师资力量。三是积极参与到新高一的招生。问券调查我们收集到5000多个生源信息,中考成绩出来,还有一波大的新的招生浪潮。新的学期,学校将迎来新的校长,假期将出台系列规范性制度和流程,重新编制学生手册和教师手册,学校将在规范管理、教学改革、教师薪酬、奋斗者激励、绩效考核、业绩评价、教师成长等方面建立起适应改革的机制。迎来华师附中的新的起点!
同志们,我们面临的时代,是一个极具机会和挑战的时代!国际自由港带来海南发展的良机,也带来华师附中和我们每个人发展的机会。但竞争也极度惨烈,尽管我看到今年的高考成绩感到欣喜,但在感谢老天眷顾的同时,每天的心情都是如履薄冰。大量基础教育的资源纷纷来琼,瓜分海南有限的考生生源,大部分公立学校2020虽没有800分,但其雄厚的生源基础显示出暗流涌动,意味着2021年将是一场血战!要求我们调兵遣将,精心布阵,会后由李征界副校长牵头,办公室组织教务处、高三年级负责人研究新高三骨干教师配置和工作衔接方案。我鼓励高三的骨干教师尤其年轻教师,如有需要,积极投入到新高三的血与火的战斗!
作为一所私立学校,我们有灵活的动力走向未来,借助国际自由岛的东风,苦练内功,向着理想的目标,扬帆起航!
祝大家假期愉快、身体健康、工作顺利!
大家早上好!
在此,我代表华师附中校委会,对2020年高考取得的成功表示衷心的祝贺!对在座各位为高考、中考、招生三大战役付出的艰苦努力表示敬意!对全体教职员工在各自岗位上兢兢业业付出的艰苦努力表示衷心的感谢!
要对2019-2020学年工作进行总结发言,百感交集,在我校发展史上,这是一个极不平凡的年份,我们经历了历史罕见的疫情灾难的磨练,我们平安度过了七年之痒磨合成长期,各方面工作,都在艰难中推进,取得了重要进展!
一、2020年高考取得新的突破
华师附中自2013年开办,经历了8个年头,送走了五届高中学生,这一届无疑超过了以往四届:
第一,我校国际部学生王博宇获得托福114分,SAT 1530分的优异成绩,先后被美国加州大学圣地亚哥分校(USNEWS世界排名19位),英国伦敦大学学院(QS世界排名第8位)录取。
第二,在新高考全省只有81个800分的情况下,我校高考实际取得 3个800分(含1位复读生),12个700分(含1位复读生);
按2019年口径,800分达到5人,700分以上达37人;2020年高考,本科上线率接近90%!
第三,单科满分300分,据不完全统计,我校取得280分(相当于2019年840分)以上4人,267分(相当于2019年单科800分)以上15人。
第四,中进优出、低进高出。林嘉淇(中考752)、李禹陶(中考743)、王治强(中考733)三位同学实现中进优出; 复读班32位同学报考,返回考分22人,提分率100%,平均提分49.8分,最高由2019年高考687分提升到2020年高考802分,提分115分!真正实现了低进高出!
这些成绩的取得,与高三全体同仁的艰辛劳动,与初中部2017年输送的优秀生源,与校委会和全校师生员工的共同努力分不开,在此,再次对大家表示深切的慰问和衷心的感谢!
二、疫情防控工作取得明显成效
第一,成立疫情防控小组,自1月26日(正月初二)始,学校全面进入疫情防控工作,全面登记中学、小学、幼儿园、国际部、培训中心离岛去武汉师生,并组织逐家挨户调查武汉藉师生动向。并将疫情防控工作分为师生疫情防控、校园内部疫情管理、延期开学“停课不停学”三个工作模块,由陈亚武督学任组长,余运刚、高建中任副组长,分别负责师生疫情防控、校园疫情管理和延期开学“停课不停学”网课工作。各项工作推进有序。
第二、组织开展“疫难共济,日月同舟”募捐活动。参与教职工500余人,学生约3000余人,共募集捐款42万元。其中,捐赠给华中师范大学30万元(包括华师一附中15万元),捐赠给省内慈善机构和海南医学院附属医院约6万元(包含资金和防疫物资),捐赠给学校师生防疫物资约6万元。
第三、组织全校离岛师生分阶段、分地区平安返校工作。寒假期间,全校离岛教师总人数125人次、离岛学生总人数479人次;到湖北总人数55人,核酸检测49人次,都健康平安返校。
第四、防疫复学工作,得到省市领导的高度重视。一方面,落实教育厅“一校一案”、“两案十制”防疫要求。制定、整理各类相关防疫文件90多项;对校区疫情防控设施建设、防疫物资储备、防控措施到位等进行周密安排。丁晖市长一行视察后基本满意,提出改进意见,我校根据丁晖市长指示,在市教育局和琼山区政府的指导下进行全面整改。省委刘赐贵书记一行视察,给予高度评价。
第五、学校(包括高中、初中、小学部)荣获“(2020-2022)海南省卫生先进单位”,华师儿童之家幼儿园也荣获同等殊荣。
三、2020招生工作带动各项工作进展
招生工作体现学校发展的整体水平,面对今年新冠疫情的现实情况,和省内外竞争形势,我校对招生工作进行了周密安排,提出抓好2020年招生工作的五大关键因素,即在高考备考、教学改革、招生政策、招生策略、媒体运作方面取得突破性进展。
第一,媒体运作先行,在总结我校7年来的理念和文化精华、结合学校正在推进的三大教学改革,以及国家教改和新高考的大势,我们总结了学校的9大优势,以此统一认识和宣传口径。在此基础上修改了招生手册;并通过微信公众号—美篇—抖音等新媒体,将总校与各分部、各年级紧密联系,形成多层级宣传网络。并通过开辟“书山小径”、“学海轻舟”栏目,带动各学部、各年级热烈参与,报道学生和老师在学与教互动中发生的感人事迹,形成宣传热潮,还利用2020年高考取得的成绩组织宣传,并利用电台、报媒、权威新媒体推送广告,有效提升了我校的品牌和声誉,大大促进了今年招生工作。
第二,招生工作有序推进。面临无法举办“华师杯”的情况,我校采取了以调查问卷方式收集生源信息的策略,结合传统的由招生办人员下校为主体、学校部分教职工积极参与的下校宣传模式,在陈亚武督学亲自部署和带领下,全体招生办人员付出了大量辛勤劳动。取得一定进展,共收集有效生源信息1.1万份。成功举办“小升初”选优测试活动,参加考试700余人,考试成绩优异。我校采取有力的招生政策,收到良好效果。
第三,初中生源留校工作取得进展。初一组建优生(2+4)6年直通班,新初一组建(2+4)6年直通班,进展顺利。2019年以来,我校高中招生工作遭遇两大不利因素,一是2019年高考不理想,影响了招生工作,二是华师一附中停止接受我校交流学生,给我校尖子生留校工作带来困难,先后多名学生因此转入其他学校。今年以来,在梁上堤副校长的带领下,初三全体老师共同努力,克服社会传言、中介干预等因素,使直升高中,直升留校工作顺利推进。
四、教学改革进入实质性启动阶段
第一、作为推行“高效课堂”的先行理念,在初中实施“三把教育”取得显著效果。“把时间还给学生、把方法教给学生”这是华师一附中的教学理念,我们总结出“把讲台让给学生”,实际把思考的权利、总结的权利、批判的权利、表达的权利让渡给学生,对调动学生的自主学习能力起到积极作用,2017年中考已见成效。
第二、以导学案、分组教学、五步教学法为标志的高校课堂,已在初中部分班级实施,收到一定成效。如成功推行,将极大地调动学生“自主学习、自主管控、自主发展”的能力,促进三自理念 落地。
第三、在高一年级和初中部分班级实行导师制,将班级学生分组由班主任和科任老师担任导师,关注学生的学业、生活、心理健康和生涯规划等,真正使全体学生得到全员、全方位和全过程的关爱,使我校提倡的“三全”理念落地。
第四、引入必由学数据评价系统,将大数据引入课堂教学评价,可实现教学评一体化设计。教学评价改进机制,可快速提升教师的专业素养。从根本上改善教与学,学生个人教学目标设计和及时反馈系统,使老师、学生、家长形成紧密的教与学共同体,真正践行“三位互动”理念。
五、校园文化建设取得进展
第一、借助疫情防控整改,学校启动校园环境全面改造工程。已完成路面、操场、运动场改造,正抓紧进行校园绿化、花坛、喷泉、智慧地球等景点建设。
第二、校园图书馆已经建成,与海南省图书馆合作,成为省图书馆与私立学校签约第一家。在省图书馆大力支持下,我校图书馆上架图书达5万册,并与省图书馆资源共享,可通过共享装置调动图书资源300万册,对学生优化学习场景、教师举办学科沙龙、师生阅读多元课程提供了便利条件。但学生苦于没有时间自由支配,下学期要采取切实有效措施,把时间还给学生。
第三、逐步实施校本课程,加强双语教学。双语课程是在分析疫情后国际学校走势后提出的战略转型举措。双语课程逐步从培养综合素质的语言教育,转向素质教育与高考课程教学并重。在继续强化科技、人文、艺术素养的基础上,全面提升学生英语高考水平,建立国内高考和出国两条通道。2020年下学期,将科学合理安排课时,使多元课程得到发展的土壤。
第四、学校举办多元学习活动,以班级交流为基础,实施全年级演讲、竞赛、辩论活动,锻炼学生的社会交往和自主发展能力。并通过举行艺术节、运动会、科技展示会等活动,丰富校园文化,积极参加国家和省、市举办的各类竞赛活动,以优异成绩促进高考和升学。
六、其他工作进展
第一、安保工作。2019-2020学年,学校安全保卫和环境卫生工作基本得到保障。
第二、党建工作,参加海口市直属机关第一届“先锋杯”党建创新案例征集评选活动。用镜头记录学校的党建工作,投票高居榜首。
第三、德育工作,组织参加“美好生活,劳动创造”演讲朗诵比赛。初二(6)班王冠英同学《劳动创造未来》荣获演讲比赛海口市直属学校一等奖,海口市一等奖,海南省一等奖,并代表海南省参加全国比赛。
第四、后勤工作。保证全期水电系统的安全正常运转,保障了教育教学和疫情防控所需的各项物资器材设备设施的正常供应,设备设施的管理和使用规范性有所提高,食堂生活管理在卫生和质量上都有改进。
第五、高二年级试点,实行年级精细化管理。李征界副校长身体力行,一是抓好“传、帮、带”,二是定期召开教师大会、备课组长会议,围绕高考抓好基础,召开班主任会,强化班级管理,落实细节,三是深入到教师和学生,了解师生思想动态,化解不良情绪,五是经常性开展检查巡视,了解情况,发现问题,及时整改。 第六、学校财务工作在常规财务工作外,配合董事会制定了《华中师范大学海南附属中学激励机制奖励暂行方案》,对提高生源质量和教学质量提供了制度保障。
存在的主要问题:
时间关系,这里仅就高考存在的问题做一分析。其他待开学再做全面安排。我校的一本上线率还有很大发展空间,部分孩子高考和中考比有一定落差,原因在于,一是转换规则改变,未计会考40分。二是2017年中考难度偏低,海中录取线提高了20分。三是今年高考分数比2019年含金量大大提升。因此,高考分与当年中考分对比参考意义不大。四是我校复读班,今年与去年高考比较,平均提升幅度达50分,还没有考虑会考加分的情况。相信家长能够理解。
但我们也需要对高考所反映的问题认真分析,这是我们今后改进的方向!比如走班制的影响,对高考尤其新高考缺乏研究,教辅材料采购欠缺科学性,领导层对平行班的相对重视程度弱化等是主要因素。
高考结束,但升学阶段的工作仍在继续,一是全体班主任和学科组长、老师要研究报考指南,指导学生考入理想大学。二是及时统计高校录取进展,便于学校媒体宣传。三是对考试、对录取不够理想的学生可以上我校复读班就读,今年,为快速出成绩,我们将调配强大的师资力量。三是积极参与到新高一的招生。问券调查我们收集到5000多个生源信息,中考成绩出来,还有一波大的新的招生浪潮。新的学期,学校将迎来新的校长,假期将出台系列规范性制度和流程,重新编制学生手册和教师手册,学校将在规范管理、教学改革、教师薪酬、奋斗者激励、绩效考核、业绩评价、教师成长等方面建立起适应改革的机制。迎来华师附中的新的起点!
同志们,我们面临的时代,是一个极具机会和挑战的时代!国际自由港带来海南发展的良机,也带来华师附中和我们每个人发展的机会。但竞争也极度惨烈,尽管我看到今年的高考成绩感到欣喜,但在感谢老天眷顾的同时,每天的心情都是如履薄冰。大量基础教育的资源纷纷来琼,瓜分海南有限的考生生源,大部分公立学校2020虽没有800分,但其雄厚的生源基础显示出暗流涌动,意味着2021年将是一场血战!要求我们调兵遣将,精心布阵,会后由李征界副校长牵头,办公室组织教务处、高三年级负责人研究新高三骨干教师配置和工作衔接方案。我鼓励高三的骨干教师尤其年轻教师,如有需要,积极投入到新高三的血与火的战斗!
作为一所私立学校,我们有灵活的动力走向未来,借助国际自由岛的东风,苦练内功,向着理想的目标,扬帆起航!
祝大家假期愉快、身体健康、工作顺利!
尚选玉
2020年8月9日